Планирование и прогнозирование

Планирование работы железнодорожного транспорта - разработка показателей всех разделов транспортного плана и принятие решений по стратегии деятельности ж. д. на определенный период времени. План работы ж. д. включает в себя планы: перевозок грузов и пассажиров, работы подвижного состава, содержания и ремонта подвижного состава и постоянных устройств, нового строительства и капитальных вложений, материально-технического снабжения, а также планы по труду и социальным нуждам, эксплуатационных расходов и доходов по основной и подсобно-вспомогательной деятельности. Планы разрабатывают на год с разбивкой по кварталам.

Планирование работы ж.-д. транспорта осуществляют экономические службы ж. д. с участием всех структурных подразделений.

В связи с переходом к рыночным отношениям вместо планирования работы транспорта осуществляют планирование и прогнозирование его финансово-экономической деятельности. Внедряется стратегическое планирование с использованием имитационного моделирования и разработкой оптимистического, пессимистического и базового (среднего) вариантов плана-прогноза.

МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ - способы определения показателей планов и обеспечения их сбалансированности и эффективности. На ж.-д. транспорте применяют следующие методы: маркетинговые, технико-экономических расчетов (нормативные), балансовые, экономико-математические .

Маркетинговые методы предполагают согласование спроса потребителей товаров и услуг с их предложением при расчете всех показателей плана. Методы технико-экономических расчетов, или нормативные, заключаются в определении показателей плана на основе обоснованных прогрессивных норм и нормативов (эталонов) расхода ресурсов.