ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА на предприятии -комплекс мероприятий, обеспечивающий рациональное использование рабочей силы. Она включает в себя соответствующую расстановку исполнителей в процессе производства, разделение и кооперацию, нормирование и стимулирование труда, организацию рабочих мест, их обслуживание и создание необходимых условий труда.

Уровень организации труда определяется уровнем развития средств производства, прогрессивностью применяемой технологии, формами и методами управления трудовым коллективом, состоянием материально-технического обеспечения и др. Организация труда решает три взаимосвязанные задачи: экономическую, психофизиологическую и социальную.

АККОРДНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА - характеризуется оплатой не за каждую производственную операцию в отдельности, а за весь комплекс работ, входящих в производственное задание. Размер ее определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии - на основе норм и расценок на аналогичные работы.

Аккордная оплата труда подразделяется на простую аккордную и аккордно-премиальную. При аккордно-премиальной системе премирование осуществляется за сокращение срока выполнения задания при качественном выполнении работ. Премия устанавливается в размере определенного процента от общей суммы аккордной платы. Аккордная система применяется, например, при оплате работ по ремонту пути, погрузочно-разгрузочных и др.

ПОВРЕМЕННАЯ ОПЛАТА ТРУДА - ха рактеризуется тем, что заработок работнику начисляется за фактически отработанное время и определяется умножением тарифной ставки рабочего 1-го разряда на тарифный коэффициент присвоенного разряда квалификации. По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида: почасовую, поденную и помесячную.