Определение потребности в запасных частях допускает несколько вариантов плановых расчетов:

• от достигнутого уровня отчетного года;

• от периодичности выполнения ремонтных работ;

• от трудоемкости ремонтных работ;

• от объема выпускаемой продукции на данном оборудовании;

• от уровня минимально допустимой надежности оборудования.

В игре может участвовать до 7 групп (по 3-4 чел. в каждой).

Выигравшей становится та группа, которая найдет наилучший вариант режима профилактики и соответственно минимальное количество запасных частей.

Исходные данные игры

1. Оборудование: агрегат ПКИ-3 1 ед.

2. Наименование запасной части: подшипник № 6

3. Количество подшипников № 6 в агрегате 10 шт.

4. Цена одного подшипника № 6 (плановая) 5,2 руб.

5. Плановое время работы агрегата в год 6000 час.

6. Объем производимой продукции за год:

отчет 91,8 тыс. руб.

план 96,4 тыс. руб.

7. Заявленная потребность в отчетном году на подшипник № 6 60 шт.

8. Получено подшипников № 6 в отчетном году:

по фондам 18 шт.

техническая помощь со стороны 38 шт.

9. Трудоемкость ремонтных работ

(без профилактики) 360 чел.-час

10. Стоимость одной профилактики 15 руб.

11. Убытки от внеплановых простоев агрегата 402 руб./сутки

12. Допустимый уровень надежности 0,9

13. Наработка на отказ подшипника № 6 500 час./отк.

14. Выход подшипника из строя при допустимом уровне надежности 0,2

15. Расходы по заработной плате (с начислениями)

на ремонтных работах 1,05 руб./чел.-час

16. Расходы на материалы для ремонтных работ (без запасных частей - подшипников), %

от заработной платы 35%

17. Лимит расходов на эксплуатацию агрегата, включая стоимость запасных частей 450 руб.