Достоинство системного анализа состоит в том, что он по-зволяет систематически и эффективно сочетать суждения и интуицию экспертов в соответствующих функциональных областях логистики.

Системный анализ рассматривается как структурная ос-нова, обеспечивающая использование суждений специалистов в разных функциональных областях логистики для получения результатов, превосходящих любые индивидуальные суждения.

Ограниченность системного анализа обусловлена1:

© неизбежной неполнотой анализа;

© приближенностью меры эффективности;

© отсутствием способов точного прогнозирования перспективы.

Полезность системного анализа состоит в следующем:

1) в большем понимании и проникновении в суть проблемы: практические усилия, заключающиеся в выявлении взаимосвязей и количественных ценностей, способствуют об наружению скрытых точек зрения за теми или иными решениями;

2) в большей точности: более четкое формулирование целей и задач позволит снизить, хотя и не устранить, неизбежно неясные стороны многоплановых целей;

3) в большей сравнимости: анализ может быть осуществлен таким образом, что планы в области логистики для одного предприятия могут быть с пользой увязаны и сравнены с планами и политикой в области логистического обслуживания других предприятий в цепи поставок; при этом можно выявить общие элементы;

4) в большей полезности и эффективности: разработка новых методов должна привести к распределению ресурсов более упорядоченным образом и должна оказать помощь в проверке ценности интуитивных суждений.

Основными задачами системного анализа являются определение всего набора альтернатив решения логистической проблемы и их сравнение с точки зрения затрат и эффективности при достижении определенной цели. Всякая сложная проблема включает множество различных факторов, которые не могут быть охвачены одним специалистом. Поэтому целесообразно создавать межфункциональные команды специалистов, обладающих знаниями и квалификацией в функциональных областях логистики.