2. Структура также неодинаково чувствительна к разрушениям. Наиболее сильно отражаются на системе нарушения в верхних уровнях иерархии, а именно в центрах обработки обобщенной информации и выработки решений.

3. Разрушению структуры эквивалентны разрыв информационных каналов или их перегрузка, приводящие к затруднению в связях между элементами”.

4. На качество функционирования системы сильно влияет степень достоверности информации, поступающей в нее.

5. Снижение уровня эффективности исполнительных органов и сокращение ресурсов приводят к ухудшению управления, а значит к деформациям динамических процессов в системе.

6. Качественное управление системой возможно только при условии экстраполяции поведения системы и среды, т.е. при умении прогнозировать развитие ситуации. Ошибки экстраполяции приводят, как минимум, к нерациональному расходованию ресурсов при движении к цели.

7. Опасность для функционирования системы может исходить от среды через нарушение в ней порядка, дезорганизацию, а значит, высокий уровень воздействий на систему.

Методология консенсуса (согласия) может быть эффективно использована в логистической деятельности предприятий. Например, если между двумя функциональными смежными подразделениями предприятия существуют противоречия, то их можно устранить, используя следующие процедуры:

1) построить дерево целей каждого подразделения;

2) выявить те фрагменты деревьев целей, которые-не реализованы на практике;

3) спроектировать и создать общее средство, реализующее цели, содержащиеся в выявленных (в п. 2) фрагментах; таким общим средством может быть, например, дополнительная должность работника, осуществляющего отсутствовавшие ранее, но необходимые функции (информационные, снабженческие, управленческие, производственные), или дополнительное подразделение или иная система, в частности, новая технология или новая управленческая структура.