2) должен произвести разбиение элементов точнее или, наоборот, грубее, чтобы исключить случайные переменные, искажающие части цикла;

3) должен сделать больше наблюдений, чтобы удовлетворить требованиям статистического метода;

4) должен произвести проверку большего числа операционных работников, чтобы определить обобщенный временной стандарт;

5) не должен стремиться установить временной стандарт для данного заказа;

6) должен изучить влияние изменения потребностей потребителей, так как для различных заказов не может быть установлен один и тот же норматив времени;

7) должен изменять величину подачи материалов, скорости выполнения операций или глубины обработки, поскольку операция, которую он анализирует, может быть слишком быстрой (или слишком медленной) для данного заказа. Изучение логистических систем может вестись в одном из двух направлений: либо в направлении анализа процесса, либо в направлении анализа конечного исхода процесса. При анализе процесса система может изучаться как определенное количество связанных между собой подсистем. Это детальное рассмотрение системы и представляет собой анализ процесса. При проведении такого анализа специалист по логистике определяет промежуточные выходы системы. Затем он исследует средства, с помощью которых они могут быть переведены в последовательно связанную совокупность процессов, пригодную для последующей обработки. При анализе процесса может быть много альтернатив или выборов, которые могут трактоваться как промежуточные решения.

Анализ конечного исхода обеспечивает макроскопическое рассмотрение логистической системы. При использовании такого подхода система рассматривается как целое. Специалист по логистике в этом случае больше внимания уделяет завершающим, конечным результатам. При анализе, ориентированном на конечный исход, отсутствует определенное знание всех промежуточных выходов. Таким образом, в этом случае может и не быть средств, которые позволили бы установить основу для объединения всех процессов в функционирование всей системы.