Важным аспектом социально-психологического руководства является рациональное сочетание двух противоположных начал - единоначалия и коллегиальности. Единоначалие повышает уровень персональной ответственности руководства службы логистики предприятия в процессе принятия решений, а коллегиальность позволяет лучше привлекать интеллектуальный потенциал каждого члена команды в выработке решения. Оптимальное сочетание вертикальных и горизонтальных связей в организационной системе управления обеспечивает рациональное сочетание принципа централизма и автономности. Централизм и вертикальные связи в иерархической системе управления являются наиболее важными. Однако излишняя централизация имеет свои недостатки. Для перевода вертикального взаимодействия между элементами логистической системы на горизонтальное взаимодействие необходима относительная самостоятельность. Оптимальное соотношение централизма (отношения по вертикали) и автономности (отношения по горизонтали) позволяет принимать стратегические решения по вертикали на верхнем уровне, а тактические

- по горизонтали в пределах своей компетенции. В XXI в. более эффективными в системе организационного управления предприятиями окажутся горизонтальные связи. Рациональное ■распределение круга должностных обязанностей каждого сотрудника службы логистики обусловливает четкость, ответственность и эффективность в деятельности членов команды.

Для обеспечения эффективного достижения целей необходим принцип плановости как основы управления, особенно в условиях неопределенности и риска1. Наиболее полное решение поставленных перед системой задач при возможно минимальных затратах достигается при использовании принципа оптимальности и эффективности.