Менеджер ищет слабые места и укрепляет эти места, чтобы уменьшить «поражаемую поверхность» и увеличить общее сопротивление системы2.

7. Закономерность расхождения темпов выполнения функций элементами логистической системы. Многие логистические системы развиваются и меняются во времени, но при этом их элементы обладают своим темпом выполнения функций. В таких системах одним из видов системообразующих отношений является согласованность темпов выполнения функций элементами. Без согласованности система может лишиться целостности, потерять способность выполнения своих функций. Для таких систем характерна закономерность расхождения или рассогласования темпов выполнения функций элементами.

В самом деле, многие логистические системы имеют свой ритм. Системное расхождение или рассогласование означает постепенное увеличение различия между составным!, элементами системы, их дифференциацию1. Это означает, что части целого становятся различными. Со временем рассогласование элементов системы становится слишком большим и части целого становятся настолько различными, что начинают расходиться по темпам, что ведет к дезорганизации всей системы.

Во многих логистических системах рано или поздно происходит расхождение темпов выполнения функций элементами системы, что постепенно, шаг за шагом дезорганизует всю систему и вызывает ее остановку. Так, сбой в логистическом обслуживании также может представлять собой расхождение темпов выполнения функций отдельными элементами системы (снабжения, производства, сбыта). Несоответствие темпов выполнения функций различных элементов рассогласовывает функционирование системы логистического обслуживания потребителей.