Получение единого знания требует достижения органической взаимосвязи усилий специалистов всех функциональных областей логистики, участвующих в изучении логистического объекта, организации их на достижение единой цели. Лишь при этом условии, т.е. при условии тесного межфункциональ-ного содружества или комплексного подхода к изучению логистического объекта, может быть получен не конгломерат специальных данных, а всестороннее, цельное, конкретное знание об объекте исследования, эффективное при решении сложных задач логистического управления. Возрастание роли комплексных исследований, таким образом, обусловлено прежде всего тем, что объектами научного анализа становятся чрезвычайно сложные системы, всестороннее изучение которых выходит за пределы возможностей отдельных научных дисциплин1.

Функционально-структурный подход рассматривается как основа системного подхода.

Чему отдать предпочтение: функции или структуре, этим основным понятиям системного подхода?

Действительно, между функцией и структурой существует связь, как между философскими категориями - содержанием и формой. Другими словами, функция - это содержание, структура - форма логистической системы. Это «типичная взаимосвязь диалектических противоположностей, преодоление которых является источником развития и познания систем»1.

Изменение потребностей потребителей, изменение взаимодействия логистической системы со средой приводят к изменению функции системы. Изменение функции ведет за собой перестройку структуры, ее обновление. Какова обратная связь

- влияние структуры на функцию?

Структура логистической системы может оказать положительное воздействие на функцию, когда потенциальные возможности структуры больше, чем выполняемые функции, и отрицательное, когда структура перестает соответствовать функции. Первое противоречие разрешается обновлением или развитием функции системы, а второе - перестройкой или изменением структуры, как несоответствующей требованиям функционирования системы. Функция и структура взаимосвязаны, и оказывают влияние друг на друга в процессе развития логистической системы. Примером функциональноструктурного подхода является подготовка военного сражения полководцем: согласно цели (функции сражения) создается структура войск, их боевое, инженерное и материальное обеспечение2.