Некоторые параметры контроля для управленческих решений высшего руководства:

~ тенденции изменения степени удовлетворения спроса на товары - график ежемесячной динамики в сравнении с заданием и прошлым годом;

“ тенденции изменения доли срочных поставок (это негативный показатель) в количестве заказов на пополнение склада;

- тенденции изменения объема неликвидов на складе по сумме - график ежемесячной динамики в сравнении с заданием и прошлым годом;

- и другие.

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЗАЩИТЫ ОТ РИСКОВ

Управление рисками

Каждый склад является и получателем товаров, и поставщиком. Для большей детализации и анализа, необходимых при реинжиниринге, в книге рассматриваются отдельно бизнес-процессы, связанные с приемкой, отгрузкой и хранением.

Потребителям выгодна такая организация работы поставщиков, которая обеспечит получение товара в нужное время, в нужном месте, в требуемом количестве и состоянии при наименьших затратах. Лишь применение инструментов логистики, возможности которой только начали использоваться, может обеспечить заметное повышение рентабельности деятельности. Современный бизнес чрезвычайно динамичен и вопросы организации логистики товарных, информационных и финансовых потоков меняются в соответствии с потребностями бизнеса. Сейчас уже никому не нужны программы автоматизации обработки документации, а нужны логистические информационные системы, которые являются помощником, учителем, руководителем и инструментом принуждения выполнения необходимой технологии бизнес-процессов.

В продвижении товаров от поставщиков к потребителям участвуют множество субъектов различных логистических цепей, например: