- определение видов технических средств и количества рабочих для выполнения перемещения;

- определение методов и способов проведения работ;

- определение принципов формирования графика подачи транспортных средств;

- определение принципов формирования бригад, подготовки разгрузочных механизмов и графика их работы в зависимости от вида груза, транспорта и объемов груза, сроков разгрузки и т.д.;

- определение и внедрение в практику грузовых модулей;

- организация эффективной эксплуатации средств механизации;

- организация выполнения графиков работ;

- обеспечение сохранности товаров при погрузках и разгрузках от порчи (снижения качества), потерь, повреждений и хищений.

Требования к диспетчеризации работ

Для организации ритмичной загрузки персонала склада выполняют:

- определение порядка поступления и выполнения заказов от потребителей;

- разработку технологических карт, описаний последовательности операций, инструкций по выполнению операций, нормативов для операций и т. п.;

- подготовку и повышение квалификации кадров, исполняющих соответствующие операции.

Для организации планирования и диспетчеризации работ необходимо выполнение следующих процессов и операций:

- определение принципов подготовки планов и графиков работ, планов распределения рабочей силы и техники по объектам и срокам, включая согласование планов с режимом работы сторонних организаций, участвующих в процессах товародвижения;

- разработка планов, графиков, описаний последовательности операций, нормативов для бизнес-процессов и т. п.;

- постановка задач для компьютеризации планирования и диспетчеризации работ, анализа качества планирования;