-■ определение видов технических средств и количества рабочих для выполнения погрузки;

-- организация сбора отходов крепежных и упаковочных материалов; ,

- координация погрузки с работой экспедиции.

- определение методов и способов проведения работ;

- определение и внедрение в практику грузовых модулей;

- выбор средств механизации;

- определение принципов формирования графика подачи транспортных средств под погрузку;

- определение принципов формирования такелажных бригад, подготовки погрузочных механизмов и графика их работы в зависимости от вида груза, транспорта и объемов груза, сроков погрузки и т.д.;

- организация эффективной эксплуатации средств механизации;

- организация выполнения графиков работ;

- обеспечение сохранности товаров при погрузке от порчи (снижения качества), потерь, повреждений и хищений;

- определение мест и сроков временного размещения и хранения грузов для ожидания погрузки.

Требования к планированию и диспетчеризации работ

Поставщикам удобнее получать крупные заказы с длительными сроками поставок и регулярно. Заказчикам удобнее не иметь запасов и получать товары при конкретной необходимости сразу. Эти противоречивые устремления примиряют путем установления высоких скидок на крупные заказы с месячными и недельными сроками поставок и заметно меньших скидок - на срочные заказы. Для обеспечения равномерной загрузки персонала склады заявки подразделяются на два вида - заявки, которые не должны быть мелкими (несрочные), и заявки, которые не должны быть крупными (срочные).

Срочные заявки принимаются до 11 или 12 часов утра с поставкой в тот же день. Поступившие заказы немедленно обрабатывают по наличию на складе, комплектуют и упаковывают. Отгрузка по срочным (а вместе с ними, если готовы, и по несрочным) заявкам, как правило, выполняется во второй половине дня автомобилями перевозчиков или получателей.