- неполное использование площадей и объемов склада;

- несогласованность действий склада с другими подразделениями;

- большие затраты времени на различные технологические операции;

- неравномерность работы склада;

- длительное оформление документов;

- потери товара;

- частые выходы из строя оборудования.

Анализ издержек по хранению товаров показывает эффективность логистических операций. Издержки, контроль, анализ и снижение которых являются задачами оптимизации управления логистикой, состоят из:

- затрат на формирование запасов;

- затрат по хранению;

- заготовительных расходов.

Затраты на формирование запасов включают:

- расходы, связанные с отвлечением оборотных средств в запасы сырья, материалов и др.;

- расходы, связанные с текущим обслуживанием запасов, в том числе налоги на имущество;

- издержки на проведение инвентаризаций,

- процентные ставки за банковский кредит и т.п.;

- издержки хранения, изменяющиеся в пределах 10-41% стоимости запасов;

- стоимость рисков (оценка) - риск морального износа запасов, риск превышения норм естественной убыли, риски потерь от хищений, пожаров и т.п. последствий страховых случаев (стоимость этих рисков может быть выражена через расходы на страхование, через тарифы и ставки страховых премий).

- “издержки дефицита”, связанные с недостатком в отдельные моменты тех или иных товаров, с неумением управлять запасами, с кризисными явлениями в экономике;

Часть затрат на формирование и хранение запасов носит условнопостоянный характер, часть - переменный.

Затраты по хранению включают:

- расходы на содержание склада;

- зарплата складского персонала;