- недостача продукции в пределах норм естественной убыли;

- административно-управленческие расходы.

- расходы на упаковку, маркировку, оформление документации;

- затраты труда на количество грузов, полученных и отправленных в смену и т.п.

- административные расходы и некоторые другие виды издержек.

Заготовительные расходы:

- выбор и оценка поставщиков;

- почтово-телеграфные, командировочные, представительские и др. расходы по закупкам;

- оплату тарифов и сборов перевозчиков при завозе товаров на склад;

- недостачи и потери в пути в пределах норм естественной убыли;

- сборы за выполнение погрузочно-разгрузочных работ, за подачу и уборку вагонов, экспедиторское обслуживание и другие услуги;

- затраты на содержание собственного транспорта.

- стоимость перевозки различными видами транспорта;

- стоимость погрузки у отправителей, выгрузки у получателей и возможных перевалок в пути следования;

- затраты на хранение, непосредственно относящиеся к перевозке в связи с перевалкой, комплектацией или подработкой груза в пути следования;

- расходы, связанные с нахождением груза и товара в пути, его непродуктивным хранением в процессе доставки (проценты на капитал, порча, потеря, хищение груза);

- расходы по страхованию грузов, транспортно-экспедиторским операциям, ледокольной проводке, грузовые сборы;

В конце отчетного месяца расходы по завозу на остаток нереализованных товаров исчисляются исходя из среднего процента этих затрат за данный месяц с учетом переходящего остатка на начало месяца.

Затраты на распределение товаров достигают 25% валового дохода, а капиталовложения в запасы товаров нередко превышают 40%. За счет новых технологий управления распределением и движением товаров можно значительно сократить расходы на распределение и содержание товарных запасов, сделав эти процессы более эффективными и тем самым повысить качество обслуживания покупателей, что, в свою очередь, позволит увеличить объем реализации.