Штат склада Начальник склада Начальники смен (диспетчеры)

Группа товароведов-приемщиков Кладовщики

Группа контролеров-экспедиторов

Группа обработки расчетной и товаросопроводительной документации

Группа ежедневной инвентаризации и корректировки расхождений

Группа возвратной логистики

Группа разбора претензий

Инженер по охране труда

Начальник транспортного цеха

Механик

Водители автомобилей Водители погрузчиков В штате компании:

Служба закупок и управления запасами Служба продаж Компьютерная служба

Служба расчетов с поставщиками и клиентами

Аналитическая служба

Бухгалтерия

Службы обеспечения: уборка, охрана, энергообеспечение, ремонт и т.д.

Меры для обеспечения прироста объема снабжения магазинов

Снабжение удвоенного количества магазинов может быть обеспечено за счет:

- увеличения эффективности использования объема центрального склада;

- увеличения складских площадей магазинов за счет ликвидации витрин для запчастей (оставить только витрины для сопутствующих товаров);

- ускорения оборачиваемости товаров на складах магазинов и центральном;

- введения прямых поставок поставщики-магазины для части товаров;

- введения стандартных партий поставок в магазины по части ассортимента;

- введения минимальных заказов, равных грузовым модулям по части номенклатуры;

- введения вечерней и ночной доставки товаров в магазины;

- введения ритмичных стандартных поставок от поставщиков.

Некоторые организационные вопросы

Транзит. Необходимо внедрять для некоторых грузов переотправку (перегрузку) без перемещения через зону хранения склада? Переотправка предполагает принятие товара на приемочной разгрузочной площадке, откуда его перемещают прямо на отгрузочную платформу. Товары не попадают ни в резервную зону склада, ни в зону хранения. Отправляемые машины служат как бы продолжением распределительного центра, потому что хранение имеет место только в процессе заполнения машин товаром.