В тех отраслях промышленности, где повторно используемые материалы начинают составлять значительный процент входных потоков, цепи поставок можно существенно реорганизовать. Например, законы относительно минимального содержания повторно используемых материалов в газетной бумаге привели к изменению баланса в этой сфере: производство газетной бумаги с канадских фабрик, расположенных в отдаленных областях рядом с большими лесными массивами, переместилось на фабрики США, работающие вблизи крупных городов. Когда в конце 80-х годов штаты начали вводить законы о содержании повторно используемых материалов в газетной бумаге, >' канадских фабрик был только один цех по отбеливанию старой бумаги, в то время как у фабрик США было восемь таких цехов. Издатели газет переключились на американских поставщиков, которые тоже начали размещать дополнительные предприятия в густонаселенных регионах.

Чтобы предотвратить полный распад своей сети клиентуры, канадские производители стали снижать темпы производства на фабриках вблизи лесов или вообще прекращать его и строить предприятия по удалению красителей из бумаги. Сырье канадские фабрики теперь импортируют - это старая газетная бумага, которая перевозится по железной дороге со Среднего Запада и Северо-Востока Соединенных Штатов Америки30.

ВНУТРИФИРМЕННЫЕ ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ_

При обсуждении цепей поставок в главе 2 основной акцент делался на логистических отношениях за пределами фирмы. Но отношения внутри фирмы не менее важны. Более того, по аналогии со вновь нанятым работником они даже важнее, потому что новичку нужно сначала продемонстрировать способность хорошо работать с людьми внутри фирмы, прежде чем ему позволят представлять фирму за ее пределами.