Взаимодействие логистики с финансами и бухгалтерским учетом

Отдел логистики постоянно взаимодействует также с финансовым отделом и с бухгалтерией. Это необходимо потому, что решения относительно распределения, которые принимают менеджеры-логисты, хороши постольку, поскольку достоверны данные о ценах и затратах, с которыми они работают. Сотрудники финансового отдела, которые всегда составляют прогнозы движения денежной наличности, часто зависят от сотрудников отдела логистики, так как нуждаются в информации о движении отгруженной продукции, которая, сойдя с производственной линии фирмы, находится где-то на пути к складу покупателя.

Персонал финансового отдела также отвечает за распределение ограниченных средств на проекты, предлагаемые разными отделами, включая и отдел логистики. Чтобы определить, какие из проектов стоит финансировать, сотрудники финансового отдела используют различные методы. Что касается логистических проектов, связанных с созданием новых запасов, то политика вложения средств основывается на сравнительном финансовом анализе.

Рис. 3.5. Интегрированная финансово-бухгалтерская система

Любезно предоставлено Spokane Computer, Inc., Spokane, Washington

Бухгалтерские операции в денежной форме интегрируют результаты всех видов деятельности фирмы. На рис. 3.5 показан бухгалтерский пакет полного финансового контроля, разработанный компанией, занимающейся программным обеспечением, для фирм, производящих кузова грузовиков. Обратите внимание, что данные о поступлении заказов на товары и о состоянии запасов связаны и с дебиторскими счетами, и с главной бухгалтерской книгой.