17. Каковы принципы обработки материалов? Какой цели они служат?

18. Опишите знакомый вам процесс обработки материалов и укажите принципы обработки материалов, которые, как вы считаете, в нем реализованы.

19. К какому уровню проблем относится обработка материалов - к уровню проблем фирмы или цепи поставок? Обсудите этот вопрос.

20. Приведите несколько примеров мероприятий по расширению практики рециклинга тары, в которых вы участвовали.

СИТУАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА

Ситуация 5.1. Let There Be Light Lamp Shade Company

Основанная в Мэдисоне, штат Висконсин, после прекращения студенческих беспорядков 1960-х годов, фирма Let There Be Light Lamp Shade много лет обслуживала местный рынок, ориентируясь на покупателей, доходы которых были выше среднего. Фирма создавала и устанавливала светильники различных форм, в том числе и круглые. В середине 80-х годов архитекторам, которые когда-то учились у Фрэнка Ллойда Райта неподалеку от Спринг-Грина, дали заказ на разработку нескольких общественных зданий в Азии. Там нужно было установить в целом 5400 одинаковых светильников, и фирма Let There Be Light Lamp Shade решила принять участие в этой работе. По условиям продажи нужно было доставить товар в иностранный порт, где покупатель должен был вступить в права владения товаром.

Но препятствием к этому могли стать расходы на транспортировку. Первоначально планировалось, что светильники должны представлять собой цилиндры высотой и диаметром примерно по 28 см. Предполагалось упаковывать их в коробки размером 30x30x30 см. Эти коробки стоили по 60 центов и весили примерно 0,5 кг каждая. Светильникам присвоили название “Тип А”, и производство каждого из них стоило

4 доллара. Светильник весил около 4,5 кг, а с упаковкой - 5 кг.