7. Отмена государственного регулирования в сфере транспорта (в США) произошла между 1977 и 1980 годами. Как это повлияло на работу менеджеров-логистов? Почему?

8. Что такое системный подход к решению проблем? Почему это понятие применимо к логистическому менеджменту?

9. Обсудите цели физического распределения, менеджмента материалов и логистики.

10. Обсудите концепцию “совокупных затрат” в логистическом менеджменте.

11. Приведите пример использования концепции “совокупных затрат”.

12. Дайте определение компромисса затрат. Как вы считаете, насколько эта идея осуществима на практике? Почему?

13. Что такое интеграционная логистика?

14. Менеджеры-логисты должны быть одновременно руководителями и специалистами. Для чего это нужно? Не этим ли объясняется тот факт, что настоящие менеджеры-логисты - это довольно редкая специальность?

15. Обсудите возможности, которые сулит карьера в сфере логистического менеджмента.

16. Обсудите компромисс между расходами на хранение запаса товаров и на транспортные перевозки, который нашли в компании Volvo.

17. Обсудите стратегии управления запасами, которые применялись в компании Black & Decker.

18. Что такое передовая логистика?

19. Обсудите разницу в подходах к управлению запасами, выбранных компаниями Black & Decker и Nike.

20. Если бы вы решили вступить в члены одной из профессиональных организаций, то к какой из них вы примкнули бы? Почему?

Ситуация 1.1. Компания Sudsy Soap

Фрэнк Джонсон был менеджером по физическому распределению и отвечал за экс-зортные операции компании Sudsy Soap. Он работал в этой должности последние пять лет и контролировал практически все функции физического распределения. Последнее время работать ему было легко, поскольку он приобрел опыт, а схемы транспортировки и объемы операций оставались неизменными. Руководство гордилось тем, что фирма мнимает прочное положение на “стабильном рынке”, хотя некоторые акционеры жаловались, что сбыт не увеличивается и Sudsy Soap постепенно теряет позиции.