Другая проблема возникает, когда становится очевидно, что фирма захватила слишком много рынков и должна запланировать организованный уход с определенных рынков. В этой ситуации используют те же аналитические методы, что и для размещения или перевода, за исключением того, что новые варианты включают обслуживание меньшего региона. Это не самое лучшее, что может быть, но и такое случается, особенно в период экономического спада. В отраслях промышленности с очень изменчивыми рынками факторы, на основе которых принимаются решения относительно местоположения объектов, также непостоянны.

В 1988 году по политическим мотивам было принято решение о заблаговременном >ведомлении работников о закрытии предприятия. Новый закон, вступивший в силу в начале 1989 года, требует, чтобы работнику посылали письменное уведомление, по крайней мере, за 60 дней до закрытия объекта, если закрытие затрагивает не меньше 50 работников. Некоторые фирмы переносят объекты за пределы Соединенных Штатов Америки; на рис 8.11 показана реклама фирмы, которая оказывает .-слуги по переносу объектов в Мексику.

Рис. 8.11. Реклама фирмы, предлагающей американским фирмам услуги по перемещению в Мексику

Источник. Любезно предоставлено North American Plant Relocation.

РЕЗЮМЕ

Эта глава посвящена принятию решений о размещении промышленного предприятия или товарного склада вдоль всей цепи поставок. Перед выбором места необходимо решить вопрос о требуемом количестве производственных единиц, подлежащих размещению После этого можно приступить к обсуждению наиболее подходящих мест для конкретного вида производственных мощностей.