Планирование распределяемых ресурсов

Планирование распределяемых ресурсов (Distribution Resource Planning - DRP) - это метод управления товарно-материальными запасами в разветвленной сети складов готовой продукции. Система DRP аналогична системе планирования материальных потребностей (MRP I), но, в отличие от нее, оперирует не производственными ресурсами. а готовой продукцией. Ключевым принципом системы DRP является централи зованная обработка заказов производителем. Во многих фирмах заказы поступают в их региональные оптовые склады, что часто приводит к несбалансированным запасам продукции на складах готовой продукции. С помощью системы DRP все заказы обрабатываются в одном месте, а затем готовые товары отсылаются на соответствующие склады для восстановления запасов товаров, уменьшившихся после отправки покупателям. Результатом такой системы распределения будет сбалансированность товарноматериальных запасов во всей системе товарных складов. Планирующий орган решает также задачу равномерного распределения дефицита товаров (если он существует) по всем складам, чтобы исключить невыполнение заказов на определенные виды продукции, если на других складах имеется их запас18.

Создание системы DRP было попыткой распространить принципы планирования материальных потребностей на распределение экспортируемых товаров Но до сих пор ведутся дебаты относительно того, может ли эта система успешно функционировать и давать положительные результаты. По словам одного из критиков: “Система DRP исходит из единственной предпосылки - распределение готовых товаров можно спланировать и организовать заранее, аналогично тому, как это делается при планировании производственного цикла”19. Джеймс Мастерс с соавторами считают, что “систему DRP нельзя рассматривать как эффективный инструмент, который взаимодействует со сложными структурами рыночных каналов”20. Однако, стало фактом, что с 1990-х годов использование этой системы распределения расширяется по мере совершенствования взаимосвязей в цепи поставок.