ВОПРОСЫ ДЛЯ КОНТРОЛЯ И ОБСУЖДЕНИЯ

1. Что будет самым важным в поиске ответа на вопрос: “Нести самим или разделить бремя управления материальными запасами с другими”?

2. Охарактеризуйте издержки хранения материальных запасов.

3. Обсудите потери, возникающие при дефиците запаса товара

4. Для чего предназначен резервный запас? Как можно вычислить его уровень?

5. В чем состоит логика модели EOQ?

6. Обратитесь к рис. 9.2. По графику кратко поясните движение материальных запасов. Поясните роль точки заказа.

7. “Только наивные менеджеры-логисты могут предпочесть систему с фиксированной периодичностью заказа системе EOQ”. Согласны ли вы с этим утверждением9Объясните.

8. В 1994 году всемирно известная компания по производству прохладительных напитков утверждала в своей рекламе, что на каждой ее бутылке проставлена конечная дата реализации продукта. Обсудите проблемы (если они были), которые должна была вызвать такая реклама для служащих, отвечающих за управление запасами готовой продукции компании.

9. Какое влияние оказывает изменение банковских процентных ставок на принятие решений по управлению товарно-материальными запасами?

10. Между чем и каким образом товарно-материальные запасы выполняют роль “буфера”?

11. В чью обязанность входит поддержание уровня товарно-материальных запасов?

Почему?

12. Резонно ли рассматривать товарно-материальные запасы как инвестиции?

13. Профессор Кавинато составил список 13 различных категорий товарноматериальных запасов. Приведите пример каждой категории

14. Как поставщики могут участвовать в управлении вашими запасами?

15 Обсудите использование сканеров штрих-кода при контроле товарноматериальных запасов.