Источник. Любезно предостаапсно Inland Star Distribution Centers, Inc., Фресна, штат Калифорния.

Должное внимание на складах необходимо уделять снижению или исключению травматизма работников, связанного с подъемом или переносом слишком тяжелого груза, а также организации систематическою надзора за выполнением ручных работ. Необходимо также проводить анализ складских процессов и организации труда с точки зрения соответствия требованиям эргономики и на этой основе разрабатывать и осуществлять необходимые инженерные мероприятия. Эргономические мероприятия должны осуществляться комплексно, а не сводиться, как это часто бывает на складах, лишь к подгонке спецодежды к фигуре работающего.

В последнее время большое внимание уделяется поиску причин возникновения травматизма и способов его предотвращения. Для этого изучается распределение времени складского рабочего по выполняемым операциям и определяется доля работ, связанная с перемещением тяжестей. Чтобы иметь представление о затратах времени складских рабочих, приведем следующие данные из одного отчета об обследовании склада бакалейных товаров, проведенном в 1993 году: отбор заказа - 37%; периодически повторяющиеся операции по хранению - 17%; получение/разгрузка - 15%; лро-верка/загрузка - 9%; погрузка сборка - 6%; ремонт и личные нужды - 9%; обработ ки возвратных товаров - 3%; остальные затраты времени - 4%18. Для уменьшения рисков, связанных с перемещением тяжестей, в промышленности установлены нормы по поднятию тяжестей одним рабочим, согласно которым рабочему не разрешается без помощи механических устройств поднимать и переносить груз, масса которого превышает 25 кг Широко используются также специальные пояса, поддерживающие спину, но их применение становится эффективным только после прохождения рабочим адекватного обучения по безопасному поднятию тяжестей.