Вопросы

1. Представьте себя м-ром Вандерпулом. Выполните сравнительный анализ двух вариантов, о котором просил Пон.

2. Какой из двух альтернативных маршрутов вы порекомендовали бы? Почему9

3. Примите, что покупатель в Саудовской Аравии сделал еще одну большую закупку в Соединенных Штатах Америки и хочет все купленные товары погрузить на одно большое зафрахтованное им судно. Покупатель связался с компанией HDT

и. признавая свои обязательства покупки на условиях FAS Доха, спросил, какую сумму сможет вычесть компания HDT из общей стоимости перевозки грузовиков в 172 тысячи долларов, если бы условия продажи изменились на франко-завод (FOB-завод) фирмы в Кроун-Поинт. Как вы думаете, насколько может компания HDT снизить транспортные расходы? На каких условиях?

4. Ответьте на вопрос 3, если по условию продажи поставка осуществляется в порт Балтимора и покупатель должен будет разгружать грузовики с железнодорожных платформ за свой счет

5. Существует ли процентная ставка, которая вынудила бы компанию HDT поменять один маршрут на другой? Если да, то какая это будет ставка?

6. Представьте, что ситуация развивается в 2000-м году и ссудный процент для компании HDT составляет 12% в год. Поскольку покупатель оплачивает стоимость грузовиков по факту их поставки, выгодно ли компании HDT оплатить сверхурочные работы и увеличить выпуск продукции, чтобы ускорить отправкл фузовиков через порт Балтимор, чтобы оплата за них поступила пораньше? Почему да или почему нет9

Ситуация 11.2. Компания Belle TzellCell

Расположенная в Таксоне, штат Аризона, компания Belle Tzell Cell производила аккумуляторные батареи одного стандартного размера для переносных электроинструментов и оружия. В настоящее время президентом компании была Нэлли Тцелл. Ее мать. Бэлл, отошла от активной деятельности по управлению компанией 10 лет назад, хотя она и несколько теток Нэлли до сих пор владели контрольным пакетом акций компании. Бэлл и ее покойный муж Дэл основали фирму в 1945 году. Компания процветала благодаря продаже аккумуляторов и сухих батарей ряду фирм, выпускающих электронику, которые появились в регионе Аризона-Нью-Мексико после Второй мировой войны В конце своего президентства, а именно в конце 1960-х годов, Бэлл сумела осуществить одно мероприятие, которое увеличило потенциал фирмы В ответ на предложение мексиканского правительства, она перенесла часть производственных операций на южную фаницу, в Ногалес, чтобы воспользоваться преимуществами дешевой мексиканской рабочей силы, а также из-за опасения, что правительство Соединенных Штатов Америки и правительство штата Аризона усилят контроль за зафязнением окружающей среды и ужесточат требования по технике безопасности для персонала Правительство Мексики предоставило дешевый кредит и потребовало от Бэлл взять в партнеры фажданина Мексики, который должен был владеть 51% акций мексиканского отделения компании Belle Tzell Cell Операция, которую Бэлл перенесла в Ногалес, заключалась в изготовлении свинцовых пластин. В эту операцию входила химическая реакция между сильной кислотой и свинцом, что считалось очень опасным для здоровья рабочих Вредные испарения наносили вред дыхательной системе рабочих Кроме того, в результате химических реакций оставались кислотные отходы, которые сбрасывали в протекающую рядом речку, убивая в ней все живое, по крайней мере, на 15 километров вниз по течению