Метод PERT

Метод оценки и пересмотра программ (Program Evaluation And Review Technique - PERT) основан на представлении процесса в виде сетевого графика, в котором все задания (работы) расположены в очередности их выполнения. Понятно, что одни задания можно выполнить только в определенном порядке, а для других такая взаимозависимость отсутствует. В некоторые периоды времени можно выполнить любое из двух заданий, либо не выполнить ни одного. Рассмотрим метод PERT на примере выполнения заказа на экспортную поставку товаров. Процесс выполнения заказа состо ит из 20 различных шагов (работ)26. Эти шаги, обозначенные буквами алфавита, приведены ниже. Порядок выполнения шагов (работ) соответствует расположению букв в алфавите. Кроме работ (заданий) в сетевом графике используются события, которые свидетельствуют об окончании соответствующих работ.

Событие А. Получен заказ от зарубежной фирмы.

Событие В. Завершен государственный контроль, касающийся экспортных транзакций.

Событие С. Выбраны вид транспортного средства, перевозчик и маршрут.

Событие D. Получены товары, необходимые для выполнения заказа.

Событие Е. Подготовлена транспортная декларация.

Событие F. Зарезервировано место у перевозчика.

Событие С. Получен страховой полис на груз.

Событие Н. Определены требования к упаковке товаров на экспорт.

Событие / Получено разрешение на поставку экспортного груза.

Событие J. Подготовлена коммерческая счет-фактура.

Событие К. Груз упакован, промаркирован и взвешен.

Событие L. Организована сухопутная доставка груза до порта отправки груза.

Событие М Подготовлен сертификат происхождения для товаров