Ниже приведен перечень 10 "не" логистического моделирования, сформулированных на основе опыта и интуиции консультантов по логистическому моделированию

1. Не моделируйте без четкого определения целей.

2. Не верьте в то, что модель сама по себе может компенсировать слабый подбор данных.

3. Не моделируйте, не располагая достаточной статистической базой.

4. Не копируйте модели

5. Не игнорируйте влияния случайности.

6. Не включайте в исходные данные случайные результаты.

7. Не пренебрегайте временем простоя

8. Не принимайте нелогичных допущений.

9. Не пытайтесь подладить вопросы к получепным результатам.

10. Не считайте моделирование инструментом исследования13.

Добавим еще, что моделировать можно не только процессы, но и поведение объектов, что проиллюстрировано на рис. 12.9.

Рис. 12.9. Компьютеры могут моделировать многие виды поведения в бизнесе

Источник. Воспроизведено с любезного разрешения художника и Masters Agency.

Реализация проекта

Заключительной стадией проектирования логистической системы является реализация проекта. Следует отметить, что только в редких случаях действующую логистическую систему удается полностью переработать за один раз. Единовременный всесторонний пересмотр логистической системы обычно слишком травмирует большинство фирм, так как реорганизация неизбежно приводит к ломке процедур обслуживания потребителей. Теряются заказы, отгружается не то количество материалов, часто наблюдается дефицит товаров - вот типичные проблемы, наблюдаемые при слишком радикальных изменениях системы за короткие сроки. К тому же изменениям может противиться персонал.