сис. 2.2. Рекламное объявление фирмы, предоставляющей логистические услуги

Любезно предоставлено Eastern America Transport and Warehousing, Inc.

Долговременные соглашения

Седьмое отличие заключается в том, что цепь поставок соединяется воедино с помощью долговременных соглашений между ее участниками. Маркетинговый канал может работать на основе ежедневных и ежечасных транзакций купли-продажи между сторонами, не имея при этом долговременных обязательств. Фирма, которая из маркетингового канала выросла до цепи поставок, вступает в договорные обязательства или заключает другие формы соглашений с поставщиками, клиентами и посредниками. По мере заключения все большего и большего числа таких договоров фирма связывает себя обязательствами в обоих направлениях, как и те фирмы, с которыми она заключает контракты.

БАРЬЕРЫ В ЦЕПИ ПОСТАВОК_

Отметим барьеры на пути внедрения методов управления цепью поставок.

...традиции, организационные недостатки, правовые аспекты и разобщенные системы управления. Традиционно управление и контроль цепи поставок осуществлялись раздельно по отдельным функциям. Цели управления и деятельность в рамках каждой из этих функций находятся в неразрешимом конфликте. Например, "владение ” и управление запасами товаров осуществляются разными сторонами17.

Существуют также проблемы, не связанные с эффективностью; например, фирма не хочет всецело зависеть от источника поставки. В 1993 году пожар на японской фабрике по производству пластмассы уничтожил эту фабрику, которая поставляла 90% пластмассовых покрытий, использующихся при изготовлении микрочипов в Японии. В результате такие фирмы-производители, как Mitsubishi, NEC, Hitachi, Matsushita и Sony были вынуждены спешно искать новых поставщиков за пределами страны, чтобы воссоздать цепь поставок и тем самым предотвратить срыв поставок своим клиентам.