16. Что представляет из себя метод PERT? Какие проблемы можно решить, используя этот метод?

17. Что такое критический путь? Какое он имеет значение?

18. Что такое моделирование? Назовите его слабые и сильные стороны.

19. Кратко изложите основные результаты исследований Артура Джефриона и Ричарда Пауэрса.

20. "Реализацию проекта часто осуществляют по этапам, а не сразу целиком". Разумно ли это? В чем преимущества и недостатки такого поэтапного подхода?

СИТУАЦИЯ ДЛЯ АНАЛИЗА

Как избежать гнева Поллака

С Ире Поллаком трудно работать. Обязанный самому себе своим миллионным состоянием, он платил чрезвычайно высокие оклады, но и многого требовал от своих подчиненных, включая возможность являться по вызову 24 часа в сутки В своем центральном офисе в Лас-Вегасе он мог часами изучать каждую деталь, касающуюся эффективности своей компании, а затем вызывать невезучих служащих, причем в любое время суток, и выплескивать на них свой гнев, требуя улучшить то одно, то другое. Его вспышки гнева стали легендой.

Одна из его сотрудниц по имени Тамара Вуд, вела свой новый красный "Мерседес" вдоль Родео на Беверли-Хилз, высматривая место для парковки Ее товарищи по колледжу в Северо-Иллинойском университете устраивали вечеринку в честь пятой годовщины окончания колледжа, и Тамара планировала посетить вечеринку. По этому случаю она хотела приобрести новый наряд, чтобы показать своим бывшим одноклассникам, чего она достигла. Водитель “Роллс-ройса" рванул с обочины, оставив пустое место прямо перед облюбованным Тамарой бутиком. Тамара ловко поставила свой “Мерседес" на пустое место, посмотрела на часы и с удовольствием отмстила, что у нее почти час до примерки “Дедушка был прав, - подумала она. - Жизнь не прощает ненужной спешки"