Работа

Содержание работы

Продолжительность

(Дни)

Взаимосвязь работ: правые работы нельзя начать до завершения работ указанных слева

И

Комплектация заказа в центре распределения

0,75

Н < 1

1

Упаковка заказа и прикрепление ярлыков на грузе

120

1<1

J

Уведомление перевозчика и подготовка отгрузочных документов

2,25

J < L

К

Передача копии счета-фактуры в отгрузочный док

1,20

К <L

L

Доставка заказа клиенту

3,50

Вопросы и задания

1. По данным, представленным в табл. 12.2, составьте сетевой график PERT.

2. Определите критический путь. Чему равно минимальное время между получением заказа и его доставкой клиенту?

3. Ответьте экспромтом, посмотрев ответы на вопросы 1 и 2, как вы думаете, какие работы Тамара должна проанализировать в первую очередь, если она захочет уменьшить время обработки заказа и время доставки? Почему?

4. Теперь Тамара готова представить информацию м-ру Поллаку и хочет поразить его своими знаниями современной технологии. Недавно в офис звонил менеджер по продажам из компании, поставляющей оборудование для товарного склада, пытаясь заинтересовать ее устройством "Star Wars-Robotic", выполняющим роль комплектовщика заказов на складе. Контролируемое и управляемое лазером, это устройство может комплектовать заказы (работа Н) за 15 минут, а не за 6 часов (0,75 дня). Насколько ценно было бы такое устройство для решения задачи Тамары? Почему?

5. Другим вариантом будет использование более быстрого перевозчика. Что Тамаре лучше выбрать - заплатить за более быструю перевозку’ или заплатить за ускорение других работ? Предположите, что Тамара в основном заинтересована в скорости.