Многочисленные исследования, проведенные в начале 1990-х годов, выявили тенденцию медленного, постепенного принятия многих интеграционных инструментов, которые мы здесь обсуждаем. Некоторые партнеры не хотели делиться частной информацией. Информация, собираемая в точках розничной торговли (в контрольно-кассовых пунктах), часто оказывалась слишком объемной для того, чтобы ее можно было эффективно обработать, хотя последние достижения в обработке данных начали придавать порядок и смысл этому грандиозному источнику информации. Сейчас, в начале XXI века, система штрихового кодирования распространилась практически по всему миру. И теперь индустриальные лидеры начали использовать более современные схемы маркировки, содержащие больше информации, чем знакомые коды в виде “зебры”. Расширилась зона действия EDI; фирмы сообщают, что 70-80% заказов они получают через EDI. Фармацевтические компании, производители и розничные магазины одежды, а также индустрия продовольственных товаров существенно изменились в 90-х годах после внедрения современных сложных методов управления цепью поставок. “В отчете об исследованиях, проведенных в 1995 году экспертами управления цепью поставок из компании А. Т. Kearney, говорилось, что фармацевтические компании - лидеры в управлении цепью поставок, заработали на 18% больше, чем другие компании”18.

Несколько десятилетий назад многие сети поставок, которые существуют сегодня, шли бы вразрез с некоторыми антимонопольными законами. Долговременные обязательства подавляют конкуренцию, так как усложняют другим выход на рынок. Хотя мировой политический климат по отношению к бизнесу изменился в сторону более глубокого сотрудничества между фирмами, все же, прежде чем входить сегодня в некоторые подобные структуры, целесообразно получить юридическую консультацию.