Теоретических основ для оценки стратегии размещения запасов в многоэшелонной системе не существует. Американские специалисты исследуют две стратегии. Первая заключается в том, что запасы (в том числе и страховые) концентрируются на предприятии; при второй стратегии страховой запас размещается в распределительных центрах. Компромисс между обеими стратегиями зависит от сложившихся условий и системы запасов.

9.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛОЩАДИ СКЛАДА

Материальные ценности, оприходованные бухгалтерией, должны где-то храниться, пока не понадобятся для производства продукции. Место хранения называют складом. Склады могут быть различной формы и сооружаться из разных материалов, занимать разную площадь (объем). От размеров склада зависит, с одной стороны, возможность размещения поступивших материальных ресурсов, с другой - расходы на его строительство, амортизацию (или арендную плату) и обслуживание.

Общая площадь склада условно делится на четыре части:

1) полезная площадь, непосредственно занятая хранимыми материальными ресурсами;

2) приемочная площадь, на которой расположены приемочные и отпускные площадки;

3) служебная площадь для управленческих служб склада;

4) вспомогательная площадь, занятая проездами и проходами.

Полезную площадь склада определяют двумя способами.

Таблица 9.1

Значение величины а для различных складов

Наименование складского помещения

а, т/м2

Главный магазин

0,6-1,0

Склад изделий смежных производств

0,6-1,0

Склад металла

3,0-8,0

Склад инструмента

0,8-1,2

Склад литья

2,0-3,5

Склад формовочных материалов

2,0-7,0

Склад готовой продукции

1,0-4,0

Склад металлоотходов

1,0-3,0

Следующий расчет - это служебная площадь склада. Она определяется в зависимости от числа работающих. При штате склада до трех работников площадь служебных помещений принимается рав-