Рис. 11.2. Процесс выработки стратегии

Стратегическое планирование логистической системы региона состоит из ряда взаимосвязанных этапов (рис. 11.3). Сначала проводится исследование внешней и внутренней среды, потом определяются основные ориентиры развития логистической системы. Затем в рамках стратегического анализа сравниваются результаты первого и второго этапов, определяются возможные варианты стратегий. После этого выбирают один из вариантов и формулируют собственную стратегию. На последнем этапе подготавливается окончательный стратегический план.

Стратегический план - это общий документ, определяющий совокупность всех планов экономики региона и отвечающий на следующие вопросы: каковы общие условия установки и роль системы; какая стратегия нужна для перехода из существующего состояния в новое, отвечающее изменениям во внешней среде и обеспечивающее конкурентоспособность в будущем; насколько реалистична общая стратегия экономической системы на фоне других планов и программ; какое место хотела бы занимать система в сложной социально-экономической обстановке окружающей среды, частью которой она является.

Продолжительность периода планирования зависит от масштабов деятельности логистической системы и характера стратегических целей.

Рис. 11.3. Структура стратегического планирования логистической системы

Завершается стратегическое планирование процессом бюджетирования - переводом программы и финансового плана на детализированный годовой бюджет; в нем конкретизируются задачи, лимиты затрат, прогнозы финансово-экономические показателей.