6. На этапе стратегического контроля:

а) сравниваются критерии достижения цели и цели;

б) достигнутые результаты и целевые ориентиры;

в) угрозы внешней среды и возможности внутренней среды;

г) новые цели и старые цели.

7. Каким аспектам уделяется основное внимание на первом этапе решения стратегических хозяйственных проблем в области логистики:

а) изменению рыночных потребностей и повышению требований к логистике;

б) размерам запасов и планированию прибыли;

в) гибкости логистической системы и оптимизации информационных потоков?

8. Что разрабатывается на втором этапе решения стратегических хозяйственных проблем в области логистики:

а) комплексная система товародвижения;

б) схемы взаимодействия с поставщиками и потребителями;

в) общий план оптимизации функционирования логистической системы?

9. В чем заключается сущность метода дисконтирования средств:

а) деньги, получаемые в будущем, будут иметь большую стоимость;

б) деньги, получаемые в будущем, будут иметь меньшую стоимость;

в) деньги, получаемые в будущем, принесут большую прибыль, чем в настоящий момент?

‘ ВЫВОДЫ ПО РАЗДЕЛУ

Стратегия является набором правил для принятия решений, которыми предприятие руководствуется в своей деятельности. Процесс разработки стратегии называется стратегическим планированием. Этапы стратегического планирования практически одинаковы для любых систем, отличаются только содержанием. При разработке стратегии логистики следует учитывать, что она должна быть частью хозяйственной стратегии предприятия. При построении стратегии основное внимание должно уделяться функциональным областям логистики.